注重構(gòu)建體系架筑帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)新進(jìn)境

　　品牌成長(zhǎng)性不斷增強(qiáng)為了縮短創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)周期(cycle)，提高技術(shù)(technology)含金量，避免侵權(quán)和被侵權(quán)，明確研發(fā)工作(gōng zuò)在各個(gè)階段都需進(jìn)行專(zhuān)利（意為：公開(kāi)的信件或公共文獻(xiàn)）信息(information)檢索、分析(Analyse)，目前每年約進(jìn)行30余份的專(zhuān)利委托檢索和主題檢索。昆山空壓機(jī)保養(yǎng)冷卻水通過(guò)管道進(jìn)入空壓機(jī)中間冷卻器對(duì)一級(jí)壓縮排出的氣體進(jìn)行冷卻降溫，再進(jìn)入后冷器對(duì)排氣進(jìn)行冷卻，另一路冷卻水進(jìn)水管道經(jīng)過(guò)主電機(jī)上部的兩組換熱器冷卻電機(jī)繞組，還有一路對(duì)油冷卻器進(jìn)行冷卻。昆山空壓機(jī)保養(yǎng)是回轉(zhuǎn)式連續(xù)氣流壓縮機(jī)，在其中高速旋轉(zhuǎn)的葉片使通過(guò)它的氣體加速，從而將速度能轉(zhuǎn)化為壓力。這種轉(zhuǎn)化部分發(fā)生在旋轉(zhuǎn)葉片上，部分發(fā)生在固定的擴(kuò)壓器或回流器擋板上。通過(guò)本次示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)(huó dòng)，海立的專(zhuān)利情報(bào)(intelligence)工作進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　自主創(chuàng)新與自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有，大大提升了產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)(competition)力，通過(guò)專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)、論文獎(jiǎng)勵(lì)等的實(shí)施(Implementation)，技術(shù)(technology)人員(personnel)的創(chuàng)新積極性更加高漲2006年完成115個(gè)新機(jī)種的試制開(kāi)發(fā)，59個(gè)新機(jī)種投入批量生產(chǎn)(Produce)。昆山空壓機(jī)維修是更換全部磨損的零件，空壓機(jī)轉(zhuǎn)1000個(gè)小時(shí)或一年后，要更換濾芯，在多灰塵地區(qū)，則更換時(shí)間間隔要縮短。濾清器維修時(shí)必須停機(jī)，檢查壓縮機(jī)所有部件，排除壓縮機(jī)所有故障。近三年投資（意義：是未來(lái)收益的累積）開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品占整個(gè)銷(xiāo)售(Sales)額的60％以上。2006年度，已獲授權(quán)(Authorized)的專(zhuān)利成果實(shí)施率達(dá)到77.1％，取得良好的效益(benefit)。
　　以人才激勵(lì)(Excitation)促進(jìn)知識(shí)(zhī shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)(Construction)經(jīng)過(guò)多年的人才引進(jìn)與培育，及自主研發(fā)體系建設(shè)，我們的空調(diào)(conditioning)壓縮(compression)機(jī)技術(shù)(technology)中心已成為國(guó)內(nèi)一流的空調(diào)壓縮機(jī)研發(fā)基地，創(chuàng)新目標(biāo)(cause)瞄準(zhǔn)節(jié)能(Energy saving)、環(huán)境保護(hù)、高效等世界空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)(industry)的前沿技術(shù)，擁有近200人技術(shù)人員(personnel)，其中包括博士4名、碩士24名、本科(undergraduate)82名和大專(zhuān)56名。這是海立技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)(intellectual property)創(chuàng)造的根本，也是企業(yè)多年來(lái)保持行業(yè)領(lǐng)先地位和產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)(competition)力的保證。
　　2006年，通過(guò)(tōng guò)參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認(rèn)定活動(dòng)(huó dòng)，海立集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)(Excitation)機(jī)制逐步完善，積極創(chuàng)造了凝聚人才、激勵(lì)人才、發(fā)展(Develop)人才的良好氛圍，增強(qiáng)了自主核心技術(shù)創(chuàng)造力，促進(jìn)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有量和含金量不斷提高
　　建立關(guān)鍵（解釋:比喻事物的重要組成部分)績(jī)效指標(biāo)（target aim)（KPI／PI）考核體系緊緊圍繞(circumfuse)發(fā)展的戰(zhàn)略，結(jié)合措施（指針對(duì)問(wèn)題的解決辦法)、規(guī)劃(設(shè)計(jì)大工程或作計(jì)劃)和流程，導(dǎo)入6σ的的管理(guǎn lǐ)方法(method)，創(chuàng)建了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系，制訂了15個(gè)KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）和75個(gè)PI（績(jī)效指標(biāo)）。昆山空壓機(jī)保養(yǎng)冷卻水通過(guò)管道進(jìn)入空壓機(jī)中間冷卻器對(duì)一級(jí)壓縮排出的氣體進(jìn)行冷卻降溫，再進(jìn)入后冷器對(duì)排氣進(jìn)行冷卻，另一路冷卻水進(jìn)水管道經(jīng)過(guò)主電機(jī)上部的兩組換熱器冷卻電機(jī)繞組，還有一路對(duì)油冷卻器進(jìn)行冷卻。昆山空壓機(jī)是回轉(zhuǎn)容積式壓縮機(jī)，在其中兩個(gè)帶有螺旋型齒輪的轉(zhuǎn)子相互嚙合，使兩個(gè)轉(zhuǎn)子嚙合處體積由大變小，從而將氣體壓縮并排出。（如下表）技術(shù)(technology)中心的工作(gōng zuò)也緊緊圍繞產(chǎn)品能效比水平(Level)等三個(gè)KPI和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(Development)周期(cycle)等十七個(gè)PI而開(kāi)展(kāi zhǎn)，以保證技術(shù)中心的工作與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合。